Thursday, 29 December 2011

Salvador Trinxet y AC Johansson, cuentos infantiles

Salvador Trinxet  y AC Johansson impresos en España y publicados en 2009.
Cuentos populares adaptados
«Serie de 12 cuentos populares»  Salvador Trinxet  Llorca y AC Johansson han realizado la adaptación de algunos de los cuentos escritos por los hermanos Grimm, dichos libros son emblemáticos y  continuaran a lo largo de la historia, ya que las anécdotas  tienen reflexiones dirigidas a todo tipo de público, independiente de la edad, cultura o posición social.
Cuentos  escritos por autores como Oscar Wilde, Charles Perrault y los Hermanos Grimm a quienes los narradores admiran por su gran aportación literaria
Han pasado muchas cosas desde entonces y ellos buscaron mediante una ilustración moderna, dar vida nuevamente a los personajes, pero con un toque personal. Salvador Trinxet Llorca  y AC Johansson mostraron su proyecto a la editorial  quien se intereso y permitió la publicación en el año 2009,  lanzando la serie de libros de nuevo en papel con formato de bolsillo (10 x10 cm.), online y para kindle «esta serie de cuentos populares» son libros que los lectores no han dejado morir, seguirán evolucionando, creciendo y afilándose.
Serie de cuentos populares
Las ratas y el oro.  Leyenda oriental
El gigante egoísta.  Oscar Wilde
El lobo que cree que la luna es de queso. Cuentos populares
El rey midas. Cuentos populares
Garbancito. Cuentos populares
El leñador honrado. Cuentos populares
El flautista de Hamelin. Hermanos Grimm
La ratita presumida. Charles Perrault
Hans el escudero. Cuentos populares
Enemigos natos. Cuento popular chino
El gato con botas. Hermanos Grimm
entre otros
Comprar libro
Más información en: www.salvador-trinxet-llorca.com

Thursday, 22 December 2011

Redes Sociales y Aplicaciones 2.0 en la captación de talento


Redes Sociales y Aplicaciones 2.0 en la captación de talento

Las Redes Sociales como facilitadotas

Las redes sociales son una herramienta primaria en la gestión de las empresas, nos brinda alcance y ahorro en costes de distintos procesos que hoy, gracias a la tecnología y sus avances, son posibles. Las redes de carácter profesional son clave para establecer relaciones, contactos profesionales, hallar oportunidades laborales, acudir a eventos y conferencias, participar a través de publicaciones, en fin nuestras posibilidades a nivel empresarial se amplifican, diluyéndose las fronteras geográficas.

¿Cómo pudiese iniciarse un plan de reclutamiento 2.0?

Salvador Trinxet Llorca –Según Amparo Díaz, autora del libro “El Talento está en la Red”; la primera fase de un plan de reclutamiento 2.0 pasa por identificar y localizar a los candidatos para descubrir aquellas comunidades en la Red en las que les interesa participar a los profesionales de recursos humanos. Identificar los perfiles de los candidatos: Ahora, antes de sumergirse en la Web 2.0, deberíamos identificar qué candidatos son los que queremos reclutar a través de la Red y realizarse tres preguntas esenciales: ¿quiénes son? ¿Dónde están? ¿Cómo hablan? Y a través de un vídeo: disponer de un canal de YouTube corporativo en el que se publiquen vídeos como por ejemplo <<trabaja con nosotros>> para atraer talento a la empresa.

¿Cuáles son algunos de los Proveedores de servicios en reclutamiento 2.0 más efectivos?

Salvador Trinxet – Según el libro referido anteriormente; algunos proveedores son: BUSCOJOBS ESPAÑA: http://es.buscojobs.com; JIBE: www.jibe.com; JOBANDTALENT: www.jobandtalent.com (que es una red social que conecta de forma fácil y transparente a jóvenes profesionales y a las mejores empresas. Jobandtalent está especializado en los sectores de banca, abogacía, consultoría, auditoría, ingeniería y consumo); JOBSKET: www.jobsket.com; JOBVITE: http://www.recruiting.jobvite.com, (es la primera plataforma de selección 2.0 (Saas) que permite a los candidatos interactuar en el proceso de selección. Tiene integración con LinkedIn, Twitter y Facebook); JOBya: http://jobya.es; JSTN (Job Search Televisión Network): http://myjstn.com (es una nueva plataforma multimedia. Posee un canal en la televisión por cable en Estados Unidos, donde se pueden ver vídeos con las noticias de oferta de trabajo. A su vez, ofrece asesoramiento a candidatos en su carrera profesional. Además permite la difusión de los vídeos de las ofertas de empleo a través de todas las redes sociales como Facebook, LinkedIn y también en Twitter); SIMPLY HIRED http://www.simplyhired.com; SNTALENT http://www.sntalent.com; SYNERQUIA: http://www.synerquia.com es la primera empresa española que permite la multidifusión de ofertas de empleo (multiposting) en más de 60 fuentes de reclutamiento y TRABAJANDO.ES: http://www.trabajando.es .

¿Cuáles son algunas herramientas para gestionar eficazmente las redes sociales?

Salvador Trinxet – Atomkeep (este servicio permite importar, sincronizar y combinar datos de tu perfil de una gran variedad de sitios, como LinkedIn, Facebook, Twitter, Yelp, Digg y Plurk); 88Hands (la aplicación de escritorio organiza los perfiles de redes sociales como Facebook, WordPress, Flickr, Twitter y YouTube en un solo lugar. Envía notificaciones cuando recibes nuevos comentarios, mensajes, solicitudes de amistad o vídeos, genera resúmenes y estadísticas sobre tus actividades de redes sociales y cuenta con una ventana de Chat donde puedes arrastrar y soltar los vídeos de YouTube o imágenes de Flickr para compartir con otros); Ping.fm. (es un sitio que te permite actualizar simultáneamente múltiples estados, grupos de Ping.fm servicios en tres categorías: las actualizaciones de estado, blogs y microblogs. Puedes configurar la cuenta para agregar contenidos de varios servicios, incluyendo Del.icio.us, Facebook, Laconica, LinkedIn, Twitter y WordPress) y Shareaholic (es un navegador personalizable add-on que te compartir contenido con más de 60 sitios de redes sociales. También muestra en tiempo real los temas de tendencias, lo que te permite encontrar las últimas noticias, vídeos y blogs.

¿La selección a través de las redes sociales como ventaja competitiva y ahorro de recursos económicos es posible?

Salvador Trinxet – Por supuesto que sí, y “El Talento está en la Red” nos da uno muy claro, un caso de éxito es el de Globant y el ahorro de costes logrado al aplicar las redes sociales como parte de la estrategia de reclutamiento 2.0. Globant, empresa argentina de tecnología, que cuenta con más de 900 colaboradores en Argentina, Colombia, Chile, México, Inglaterra y Estados Unidos, realizó una campaña de reclutamiento 2.0 y generó 21.000 contactos en solo dos días (candidatos potenciales).

En Globant tienen además un programa de referidos (colaboradores que recomiendan a sus conocidos, amigos o familiares a su empresa), también llamados referups: el 40% de las incorporaciones provinieron de los contactos con sus colaboradores, por lo que el ahorro en costes de selección fue considerable. Si tenemos empleados que están en redes sociales, el poder expansivo de una oferta de empleo y generación de seguidores o fans a una empresa es exponencial.

Thursday, 17 February 2011

Braxton es especialista internacional en precios de transferencia

Braxton es especialista internacional en precios de transferencia. Esto incluye también a China. Hace años, cuando activamente se representaba a clientes corporativos en el ámbito fiscal chino, no había un precio de transferencia, "problema" para las pequeñas empresas totalmente extranjeras, el número de especialistas de SAT fue tan pequeño que sólo puede profundizar en los asuntos de las personas jurídicas mucho más mayores que los que yo representaba. Pero ahora es muy diferente. El 12 de julio la Circular 323 fue emitida por el SAT. El SAT está empezando una inspección nacional de la documentación de precios de transferencia. Las autoridades locales han recibido instrucciones para activar la auditoría para los años 2008 y 2009 un mínimo de 10 por ciento de los contribuyentes que realizan operaciones con partes relacionadas. Aunque no sé si esta instrucción se ha filtrado a todos los niveles de las oficinas de SAT, sí sabemos que ha llegado el SAT Guangzhou. Es hora de que algunos de los negocios más pequeños - el tipo que utiliza para trabajar con - esten preocupados por tener su documentación de precios de transferencia en orden. De lo que oímos, será más de un mínimo de 10 por ciento los que serán auditados.